今天pink来给大家分享一些关于一个老板的三句忠告警惕老板常说的三句话背后含义 方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
案例一：老板经常讲：员工时刻要以厂为家。解析：老板这句话的含义，就是让你干起活来要像给自己家一样起早贪晚拼命干、不怕脏、不怕苦、不怕累。但是，你千万不要以为只要你拼命干、不怕脏、不怕苦、不怕累了，老板就会给你家的温暖和照顾，也会享受一些家庭的特权，那样想你就绝对错了！如果要是那样做了，随意像在家里一样拿了任何一样东西而没有事先跟老板说，那你肯定就快要完了。老板的含义，就是让喊燃你像给自己家里一样干活，但决不能像在家里一样享受！ 案例二：老板经常在你的业绩特别好的时候，跟你以兄弟相称，并答应以后不分你我。解析：老板深知“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的古训，把你当成亲兄弟一样看待，就是希望你能够像亲兄弟一样帮助他拼杀。但是，你也千万不要糊涂到期望老板会有一天像亲兄弟一样给你分一杯羹。不仅不能想，更不能问，实际上哪怕你多看你的这位“兄型悉弟老板”的漂亮嫂子一眼，你可能就完了。 老板的含义，就是想让你干活像兄弟，领钱像长工！ 案例三：老板经常讲现在开始我们一起来做事业，先不要计较名利，将来我们都会成就一番大事业的，到时候就会一切都有了。解析：这是老板最诱人的一句话了，特别是对刚从业不久的年轻大学生们，年轻学子们毕业时的一腔豪情壮志几乎都会经受一番这样的洗礼，几乎每一个成功的企业在功成名就之时，都要给一些当初创业时的热血青年洗洗脑的！其实，很少明智者会一起走到最后的，因为创业之初的艰难时月里的故事，以及老板的许多见不得人的暗箱操作情形，都不希望知根知底的你像定时炸弹一样伴随他的左右，在需要做些成功者面子风光的时刻，首先要解决的一定是最初合作的你了。 老板的含义，就是要你最后一定要明白大家一起干事业不假，但千万别忘了这郑租虚是谁的事业！也别忘了自己打工的身份！
一个男人在外工作了20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资，还是要三句忠告？
男人说：我明天上路，明早告诉你好吗？
老板说：可以！
当晚男人一晚未睡，早晨他对老板说我要三句忠告，于是老板给了他三句话，说完给了男人一些钱和三个面包，男人上路了，他把第一个面包吃了一半，没过多久，遇到了一个路口，他向路人打听，请问：到李家庄哪条路近？
路人甲说：走小路近！
路人乙说：走大路近，他迫不及待的想回家，于是走了小路，走了没多久，就听见有人说附近闹山贼，他想起了老板的第一个忠告：不要试图寻明慎找捷径，于是他回头走了大路。
又走了几天，第二个面包也吃了一部分，他找到一家客栈投宿，半夜听到有女子的哭声，他睡不着，决定出门看看，这次他想到了老板的第2个忠告：不要对不明不白的事过分好奇，于是他又睡下了。
第二天起床时，店家吃惊的说：你还活着呀，男人不理解，店家说：我有一个疯女儿，发病时用哭声引人出来，再将其杀害，昨晚投宿的人，只有你一个人活着，男人听完长叹一口气。
又走了几天，当第2个面包吃完时，他已经离家不远了，天刚黑他正好到家，正准备敲门，却听见屋里有男人的声音，他很生气，拿起一把砍柴刀，准备冲进屋子，这时他想起了老板的第三个忠告：不要在冲动时做任何决定，这个决定可能会让你后悔一辈子，于是他在屋外坐了一夜。
第二天早上，他敲开门，妻子十分高兴，他很冷漠的问：那个男人是谁？
妻子笑着说：那是我们的孩子呀，这时他发现这个小伙子，和自己长得像极了，疑惑解开了，男人拿出第三个面包，准备和妻子、儿子一起分享，切开面包时却发现，老板把他20年的工资全部放在了面包里。
其实这个故事出自书籍《老人言》，让你受益一生的老话。常言道不听老人言，吃亏在眼前，沉着冷静，智辩轮者所为，像老板一样思考，像老板一样行动，你就具备了老板的心态。
尽管你现在还不是老板，但你已经具备了老板的素质和能力，只要你想，总有一天，你一定会成为一个名副激灶敬其实的成功老板。#有话职说第3季#
你真棒，你还可以更棒，你以后一定会比现在更棒。
老板应该对下属做的事：
1、不断认可员工
杰克·韦奇说：“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。”当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。
餐厅管理者的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用得太多，价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会增加。餐厅管理者可以打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。
大部分企管顾问指出，每名员工再细微的好表现，若能得到认可，都能产生激励的作用。拍拍员工的肩膀、写张简短的感谢纸条，这类非正式的小小表彰，比一年一度召开盛大的模范员工表扬大会，效果可能更好。
2、真诚赞美员工
这是认可员工的一种形式。很多餐厅管理者都吝于称赞员工做得如何，有些人将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。
如在早会上或集会上、团建或办公室里，任何可能的机会都给予一句话的称赞，就可能达成意想不到的键闹闷激励效果。
当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候，表扬员工会起到非常奇特的效果，最有效的做法就是走到下属中间，告诉你的下属：“你的行动给我们餐厅带来了收益!”、“你做得太棒了，再加把劲创造更高的记录，到那时我要给你开庆功会”……稿弯要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。
3、给予荣誉和头衔
为成绩突出的员工颁发荣誉称号，是对其工作的认可，让员工知道自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情。
员工感觉自己在工作上是否被重视是工作态度和员工士气的关键因素。餐厅管理者在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度弯枯，而积极的态度则是成功的关键。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助