今天pink来给大家分享一些关于珠宝店柜台一个珠宝店的柜长的职责有哪些 方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
珠宝店的柜长负责珠宝店柜台整体的统筹工作管理人员，主要职责内容如下：1．服从公司市场部的管理，以身作则；严格遵守公司及商场的各项管理规定，对公司下达的通告坚决落实、认真执行。2．准时参加例会、培训；对本柜人员的精神面貌、工作状态、销售技能、业绩状况全面了解；发挥良好的团队凝聚作用。3．合理分配并指导人员的日常工作；对柜台人员、货品及物料做到“心中有数”，对本柜人员的销售风格、业务技巧有培养、督促及指导的职责：带领本柜人员，努力完成上级下达的销售指标。4．合理安排本柜台员工排班、加班及调休：对于本柜员工要一视同仁，公平、公正处理工作纠纷、人员矛盾‘不袒护、不包庇、不排挤。5，按时填报，误填、差错，造成营业员工资拖延，公司将扣罚柜长津贴100元。6．每日督促、检查员工的仪容仪表及服务意识；督促员工严守公司机密，共同维护公司利益，团结一致，共同促进公司的发展。7，对柜台的货品严肃，严谨地管理；柜长必须率先做到爱护货品，日常营业中有效行使货品管理的监督职能、按照摆货、取货、收货的营业规范执行，避免并减低货品的人为磨损。8，按照公司的货品管理要求，标签与货品相符：对货品差错造成的损失，除由当事人按价赔偿，柜长承担相应的管理及罚款责任。9，做好促销赠品、首饰合、手提袋、柜台销售器具等物品的管理，严格按公司制定的相关制度、规范执行管理；杜绝人为浪费与损坏行为、保证物品的数量准，状况完好。 歼碰做 10，柜台收、退货费用的业务报氏衡销单据必须做到：票据规范、完整，字迹清楚，客观真实，数额正确，当事人及柜长签字，交区域经理审核签字，报公司做帐。11，柜组营业所需的物品，由公司统一配给，对未经区域经理许可，擅自购买的物品，公司不予报销，费用自负。12，督促员工做好柜台及货品的清洁工作，适时调整货品摆放布局，保证柜台陈列的整洁美观：向区域经理提供包装、道具等辅料更新建议。吵游13，制订所管辖门店的年度、季度、月份的销售计划，并组织实施，实现公司的销售目标。14，做好柜台的5S工作，尤其做好货品安全防护措施。
以店铺面积70平方计算。通常情况下的珠宝展示柜台的尺寸为：1200×600×1000mm(长×宽×高)，不过一般柜台设计制作弊宏大多数是根据零售空间中的尺寸来平均定制，以店铺面积70平方计算，货租让册品展示柜为18节，货品资金为250万，打造一个拥有货品结构相对完整的滑差专卖店。
柜台的陈列方法
商品陈列有两种性质：一、供人观赏、浏览；二、让人产生购买欲望
这种划法是根据顾客心理过程设置的，顾客心理活动概括：注视－感到兴趣－联想－产生欲望－比较权衡－信任－决定行动－满足八个阶段
目前主要采用有对称法、对比法、节奏法。
1，对称法
即将珠宝首饰按对称原则陈列，其细分又可分为轴对称法、中心对称法。
轴对称法
以柜台台面中线为对称轴，两侧珠宝首饰一一对称，常见的图案有矩形、梯形及各种组合型。
中心对称法
即珠宝首饰围绕某中心对称排列，常见的图形有圆形、放射形。
2，对比法
即将两种或两种以上不同色彩、形状的珠宝首饰巧妙地组合起来，造成人们视觉上的鲜明差异，由此突出和渲染主题珠宝首饰作用。对比陈列主要表现为色彩对比、质感对比、风格对比等几个方面
3，节奏法
“节奏”本来是乐理中韵律美，在珠宝首饰陈列中引伸为时空概念，这从理性角度提醒我们在构思、设计和实施陈列要充分运用声乐中抑、扬、顿、挫的原理，尽可能将柜台陈列达到色彩对比鲜明、排列疏密得体、立体效果显著。
五、颜色搭配
颜色是珠宝首饰柜台的重要特征之一，陈列的应注意珠宝首饰、道具、柜台三者颜色搭配。
道具颜色与柜台颜色搭配
道具颜色要与柜台整体颜色前棚相协调，如专卖店整体色调是粉红色，所选道具如插戒指的托旦森盘可采用白色内衬，粉红色边框，既与柜台整体颜色一致又不妨碍珠宝首饰的摆放。
道具与首饰颜色搭配
道具颜色要能衬托首饰颜色，可采用对比色或协调色突出首饰，目前国内市场的几种常见搭配方式。
用黑色丝绒托盘盛放铂金镶嵌钻石首饰，黑白对比衬托钻石的明亮光芒。
用白色内衬红色边框的托盘盛放翡翠饰品，红绿对比衬托翡翠的翠绿；
用白色丝绸托盘放各色珍珠，衬托珍珠的柔美；
用淡蓝色丝绸托盘盛放铂金首饰，衬托铂金的银白色光芒。
六、柜台修饰物
a)柜台装饰
为使整修柜台更加生动、活动，可在托盘的空间摆放花朵、树叶等植物，花瓶、石材等。
b)墙壁装饰
珠宝销售场所的墙壁是一个非常好的宣传用地。墙壁装饰应注意企业形象、商品形象、品牌形象及服务形象的塑造。在墙壁上可以适量张贴珠宝首饰品牌的宣传画、企业徽标、企业服务项目公告等，以增加顾客对企业及商品的认识与印象。
七、柜台灯光
灯光可以突显店面陈列的商品形状、颜色、质感，吸引顾客商品的注意力。首饰柜台的灯光配置要求科学慧迟则合理，一般情况下：
翡翠、红宝石等暖色调的宝石要求配置黄色灯光
钻石、浅蓝色等冷色调的宝石要求配置白色灯光
欧泊、珍珠、翡翠等易失水的宝石要求柜台配置小水杯，保持一定的湿度，灯光温度也不宜过高。
八、柜台陈列的基本要求
基本要求：定位合理、主题突出、商品丰富、整洁美观。
1，定位合理
定位即确定珠宝首饰商品柜台布置、陈列的风格和档次。珠宝首饰商品柜台布置、陈列的风格和档次应与整个店堂风格和档次一致。作为高档精品珠宝店，陈列时应突出豪华、精美，强调艺术氛围，而作为一般面向大众的珠宝店，其商品摆放则应突出丰富、详实，让消费者感到他们买得起、买得实惠。
2，主题突出
主题，即要求珠宝首饰柜台布置和陈列的主体鲜明，让顾客一看就明白，这是销售什么东西的柜台，为突出主体应做到商品的分类有序摆放，常设有专柜、专区摆放，使销售主体一目了然。常见的分类方法如下：
a、以大类及首饰品种分设专柜、专区。如黄金首饰专柜、钻石专柜、翡翠专柜。
b、以首饰风格或流行趋势等特点分设专柜。包括流行首饰系列专柜和传统首饰系列专柜。
3，商品丰富
商品丰富指柜台商品陈列丰富、充实；品种、规格、款式齐全、数量充足，要使柜台商品陈列丰富，应按照商品的种类密度及主、辅商品的比例。
a、种类密度
种类密度=商品种类数量/陈列商品总数×100%
种类密度越高，表示陈列商品的重复率越低、陈列的花色品种越多、商品组合性能良好。在具体销售环境中，柜台中所陈列的珠宝首饰同一品种、同一款式最多摆放1~3件，过多的重复会让人感到柜台商品雷同、单调、沉闷，会影响销售效果。
b、控制主力商品与辅助商品的比例
使企业获利的商品是一些独具特色的或可与其他企业竞争的商品。在陈列时，不能因为主力商品可以盈利便铺天盖地般摆放，这同样会产生单调的感觉。在陈列时，应控制好主、辅商品的比例，一般讲，主力商品陈列比例较小，在20%左右，不超过50%，其余为铺垫商品，铺垫商品可起到增加花色品种吸引顾客。
4，整洁美观
整洁即整齐、清洁，在柜台摆放的道具、珠宝首饰都干净、整齐美观，要求商品道具等颜色搭配和谐、摆放构图精美。
通常情况下的珠宝柜台的尺寸为：1200×600×1000mm（长×宽×高），不过一般柜台设计制作大多数是根据零售空间中的尺寸来平均定制，也就是说珠宝柜台的尺寸是根据实际情况来确定，而非固定的。就比如说：一个珠宝店为5×7米空间闹侍面积，如果按5米边进行标准化柜台制作，只能陈列4组标准尺寸柜台，且余稿弯氏下200mm宽度，这样留下的空间既不能用于摆放一个新的展示柜台，亦不能成为足够人通行的过道，就会造成空间上的浪费，在整体的成列效果上会大打折扣，影响整体的美观性。那么这个5米的宽度则需要对柜台在整体空间陈列布局上做调整或者对柜台尺寸进行调整才键散能适应空间的大小。
RFID电子感应锁。珠宝店柜台使用的感应锁通常是一种子门锁，被称为RFID电子感应锁。RFID电子感应锁采用射频识别技术，能够自动识别和识别终端设备，从而实现安全保护和物品管理的目的。
珠宝店员工换柜台的好处有以下几个方面：
1、了解不同柜台的销售情况：员工换柜台可以更好地了解不同柜台的销售情况，以及不同柜台的顾客喜好、需求等，为后续的销售工作提供参考和支持。
2、提高团队合作能力：宴袭员工换柜台可以和不同的同事一起合作，互相学习、交流经验和技巧，提高团队合作能力和工作效率。
3、增强员工的自信心：员工在不同柜台工作，可以接触到不核渗同的顾客和销售场景，通过不断的挑战和突破，增强自己的自信心和应变能力。
4、丰富员工的工作内容：员工在不同柜台工作，可以接触到不同类型的珠宝和销售场景，丰富工作内容，增加工作乐趣，从而提高员工的工作积极性和满意度。
5、增加员工的工作经验：员工在不同柜改祥脊台工作，可以接触到更多不同类型的珠宝和顾客，从而增加工作经验和技能，提高自己的专业水平和销售能力。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助